Tác giả: Hồ Anh Ngọc
Doanh nghiệp của bạn vẫn đang hoạt động bình thường nhưng chưa từng lập Kế hoạch tài chính? Bạn chưa hiểu vì sao phải lập KHTC? Bạn chưa biết ai sẽ là người lập KHTC trong Doanh nghiệp của bạn?
Quan trọng nhất: Bạn chưa hình dung được làm thế nào để lập KHTC cho Doanh nghiệp? Quy trình ra sao? Cần phải làm những gì? Có công cụ gì hỗ trợ việc lập và giám sát Kế hoạch hay không?
ATA Service sẽ giúp Doanh nghiệp của bạn từng bước tháo gỡ những câu hỏi trên. Chúng tôi tin rằng mọi thứ đều nên được bắt đầu bằng các nguyên tắc; đồng thời với một quy trình rõ ràng và khoa học, việc lập KHTC sẽ trở nên dễ dàng hơn, đặc biệt với các Doanh nghiệp có mạng lưới Chi nhánh/ cửa hàng/ đơn vị tương đối nhiều với đặc thù từng Chi nhánh/ cửa hàng/ đơn bị khác nhau, cần có sự kết nối tổng thể về kế hoạch tài chính để đạt được mục tiêu chung của Doanh nghiệp.
Các nguyên tắc chính trong việc lập và điều hành KHTC mà ATA Service hướng đến bao gồm:
Bên cạnh các nguyên tắc cơ bản nêu trên, Quy trình lập KHTC cho năm tài chính được ATA Service khuyến nghị nên bắt đầu từ Quý cuối cùng của năm liền kề trước đó, với các giai đoạn cụ thể, rõ ràng và phương pháp tiếp cận khoa học nhằm đảm bảo KHTC đưa ra phù hợp nhất với tình hình hoạt động kinh doanh cũng như định hướng của Ban lãnh đạo Doanh nghiệp.
Quy trình bên dưới là một gợi ý ban đầu cho Doanh nghiệp hình dung sơ bộ các bước cần tiến hành trong quá trình lập KHTC, với sự tham gia của các Phòng ban chuyên môn ở trụ sở chính của Doanh nghiệp cũng như sự tham gia của các Chi nhánh – đối tượng chính triển khai KHTC trong năm. Quy trình này có thể được tinh chỉnh, thay đổi, chỉnh sửa cho phù hợp với đặc thù của từng Doanh nghiệp.
ATA Service cam kết chuyển giao cho Doanh nghiệp một quy trình xây dựng KHTC đáp ứng nhu cầu của Doanh nghiệp một cách tối ưu nhất. Với các nhu cầu chi tiết hơn về KHTC như phương pháp, bộ chỉ tiêu KHTC, cách thức điều hành các chỉ tiêu KHTC này trong năm v.v… vui lòng liên hệ với đội ngũ của ATA Service để được hỗ trợ.
