XÂY DỰNG NGÂN SÁCH & BÁO CÁO

Doanh nghiệp khi không hoặc chưa có chiến lược kinh doanh thì sẽ thường xuyên điều chỉnh ngân sách chi phí theo cảm tính của chủ doanh nghiệp.

XÂY DỰNG NGÂN SÁCH SẼ GIÚP CHO DOANH NGHIỆP

1. Giúp thấy trước được các vấn đề trước khi chúng xảy ra, biết con đường sẽ đi.
2. Bảo đảm sự tập trung cho kết quả dài hạn và các hoạt động hàng ngày.
3. Chủ doanh nghiệp sẽ có bức tranh toàn cảnh về mức độ hiệu quả kinh doanh mình sẽ đạt được.
4. Lượng hóa mục tiêu bằng các con số và kết quả đo lường được.
5. Ngân sách thể hiện sự cam kết cao nhất, là sự dung hòa giữa mong muốn và khả năng có thể thực hiện.
6. Kiểm soát được kết quả thực hiện khi so sánh với kế hoạch, đưa ra các điều chỉnh kịp thời.
7. Đánh giá năng lực cấp quản lý.

NỘI DUNG CHÍNH CHƯƠNG TRÌNH HUẤN LUYỆN

• Nguyên tắc và các phương pháp lập ngân sách.
• Giải quyết xung đột giữa các bộ phận khi xây dựng ngân sách.
• Đồng hành cùng các bộ phận doanh nghiệp thực hiện quy trình lập ngân sách.
• Tặng công cụ, biểu mẫu xây dựng ngân sách.
• Xây dựng quy chế tài chính và quy chế chi tiếu nội bộ.
• Hệ thống đo lường hàng tuần để đưa ra giải pháp kịp thời.

Thời gian huấn luyện: 04 – 06 tuần