XÂY DỰNG QUY TRÌNH & HỆ THỐNG KIỂM SOÁT

Huấn luyện tài chính (financial coaching) là chương trình cung cấp kiến thức nền tảng và đưa ra các phương pháp giúp bạn rèn luyện, phát triển, duy trì năng lượng để học hỏi những kỹ năng mới trong lĩnh vực tài chính doanh nghiệp. Giúp bạn vượt qua các thử thách cá nhân và doanh nghiệp liên quan đến: quản lý dòng tiền, thiết lập các mục tiêu tài chính thông minh, kiểm soát, đo lường rõ ràng, từ đó đưa ra các quyết định, chiến lược không cảm tính và đạt được thành công, thịnh vượng tài chính.

Khi bạn có ý tưởng kinh doanh hay chuẩn bị bắt đầu lập kế hoạch kinh doanh, chương trình huấn luyện giúp bạn đánh giá tính hiệu quả và khả thi của dự án kinh doanh, giúp bạn giảm thiểu rủi ro và đạt sự thành công khi đi vào hoạt động kinh doanh. Hoặc khi bạn cảm thấy mình không kiểm soát được dòng tiền, chưa đo lường được hiệu quả kinh doanh, hay cần cải thiện kỹ năng quản lý tài chính, hoặc bạn đang muốn phát triển, mở rộng việc kinh doanh lên gấp nhiều lần.

Chương trình huấn luyện bao gồm các nội dung: 1 - Lập kế hoạch tài chính. 2 - Đánh giá hiệu quả kinh doanh. 3 - Quản lý và kiểm soát dòng tiền. 4 - Xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ để tránh bị thất thoát tài sản. 5 - Xây dựng ngân sách và kiểm soát chi phí. 6 - Các chiến lược và đòn bẩy kinh doanh để gia tăng lợi nhuận. 7 - Xây dựng giá bán và xác định điểm hòa vốn.

Nhà huấn luyện, đội ngũ chuyên gia của ATA Service sẽ đồng hành cung cấp kiến thức nền tảng, cầm tay chỉ việc, hướng dẫn thực hiện thực tế những gì đang diễn ra tại doanh nghiệp, cung cấp các ý tưởng, chiến lược đã được áp dụng thành công tại Việt Nam. Chúng tôi cùng bạn và đội ngũ của bạn đo lường kết quả hàng tuần, thiết lập kế hoạch và giải pháp hành động hàng tuần để có những giải pháp kịp thời, tạo ra kết quả hàng tuần.

1 - Kiểm soát và gia tăng dòng tiền. 2 - Đưa ra các quyết định kinh doanh không cảm tính. 3 - Cân đối nguồn vốn hiệu quả. 4 - Chủ động am hiểu hiệu quả kinh doanh. 5 - Chi phí và tài sản không bị thất thoát.

1 - Các doanh nghiệp mới khởi nghiệp. 2 - Chủ doanh nghiệp bắt đầu ý tưởng kinh doanh hoặc đầu tự dự án mới. 3 - Chủ doanh nghiệp/Ban Giám đốc không kiểm soát được dòng tiền, hiệu quả kinh doanh. 4 - Ban Giám đốc muốn tái cấu trúc, cải tiến doanh nghiệp để đạt mục tiêu chiến lược.